Uneboulangerie est un type de commerce de dĂ©tail de fabrication et de vente de pain, et qui propose Ă©ventuellement une gamme d'autres produits alimentaires ( pĂątisserie, viennoiserie, FNMeka est devenu, le 23 aoĂ»t, le premier artiste virtuel Ă  signer un contrat chez Capitol Records. Mais la puissante maison de disques a mis fin Ă  ce partenariat dans la foulĂ©e, aprĂšs que Surepicery, vous pourrez aussi ĂȘtre livrĂ© depuis La Boulangerie Kopain par Christophe Michalak, ouverte du mardi au vendredi de 8h45 Ă  19h30 et le samedi de 8h45 Ă  19h00. Mais aussi depuis la PĂątisserie Michalak - Marais, ouverte de 11h15 Ă  18h30 du lundi au dimanche et depuis la PĂątisserie Michalak - Saint-Germain-des-PrĂ©s, ouverte de Jevous propose Ă©galement Ă  la suite du dialogue sur la boulangerie de partir sur un jeu plus complexe pour des niveaux plus avancĂ©s (A2/B1). Ce jeu est possible avec un groupe de 6 Ă©lĂšves seulement. Le pdf que vous trouverez ci-dessous contient une activitĂ© prĂ©paratoire autour du vocabulaire en page 1. La suite constitue le matĂ©riel du HAUTEQUALITÉ DANS UN GRAND EMPLACEMENT. Cette boulangerie française du centre-ville Ă©tait notre lieu de prĂ©dilection pour les viennoiseries, les quiches et les sandwichs pour le Vay Tiền TráșŁ GĂłp Theo ThĂĄng Chỉ Cáș§n Cmnd Hỗ Trợ Nợ Xáș„u. Les Ă©tapes de la panification. La MĂ©thode de Fabrication panification, se divise en plusieurs parties bien dĂ©finies. Les unes, dites actives » plus prĂ©cisĂ©ment oĂč l’on travaille ou manipule la pĂąte et les autres, dites passives » oĂč l’on doit en revanche, rarement toucher la pĂąte. La mĂ©thode de fabrication dans l’ordre du travail. * Phase active * Phase passive 1 Le pesage des ingrĂ©dients Cette premier mĂ©thode de fabrication va dĂ©terminer grĂące aux ingrĂ©dients ainsi qu’à leurs proportions le genre et la consistance de la pĂąte pour une pĂąte plutĂŽt sucrĂ©e ou salĂ©e, plutĂŽt molle ou dure etc
 . 2 Le frasage C’est le mĂ©lange minutieux de tous les ingrĂ©dients jusqu’à disparition de tout les composants. 3 Le pĂ©trissage Il permet d’amĂ©liorer la qualitĂ© de la pĂąte en la rendant souple, Ă©lastique et impermĂ©able. Cela amĂ©liore la facilitĂ© de travail ainsi que l’esthĂ©tisme des produits. Le pĂ©trissage dure entre 10 Ă  30 min cela varie du type de pĂ©trissage et du produit souhaitĂ©. 4 Le pointage C’est la premiĂšre pĂ©riode de fermentation en masse qui se situe aprĂšs le pĂ©trissage et avant la division. Le rĂŽle du pointage est d’augmenter la force de la pĂąte, et d’autant plus favoriser la crĂ©ation d’arĂŽmes afin d’obtenir plus de goĂ»t au pain. À tempĂ©rature ambiante, elle dure entre 30 minutes et 2 heures 30 minutes. En ce qui concerne le temps de fermentation au rĂ©frigĂ©rateur, il est compris entre 12 heures et 18 heures. 5 Division et mise en forme Cette mĂ©thode de fabrication permet de peser la pĂąte aux grammes ou aux nombres voulus. La mise en forme permet de bouler ou de prĂ© façonner la pĂąte, de ce fait, on lui donne de la force. 6 La dĂ©tente C’est une fermentation intermĂ©diaire, la dĂ©tente relaxe » la pĂąte, grĂące Ă  cela, il est plus facile de façonner. La pĂ©riode est de 10 minutes Ă  30 minutes. 7 Le façonnage À ce moment lĂ , nous donnons une forme Ă  la pĂąte tout en lui donnant de la force. De cette sorte, notre produit fini a ainsi la forme souhaitĂ©e. 8 l’apprĂȘt Enfin la derniĂšre pĂ©riode de fermentation. Elle peut s’effectuer sur plaque, filet, moule etc
 La durĂ©e est de 45 min Ă  2 Heure 30 minutes Ă  tempĂ©rature ambiante. Par prĂ©caution, pour savoir si il est temps d’enfourner la pĂąte, il faut vĂ©rifier de trois maniĂšres par la vue, le toucher ainsi que par le dĂ©lai de fermentation recommandĂ©. 9 L’enfournement Cela se dĂ©roule en 3 Ă©tapes. a La disposition OĂč l’on place les pĂątes sur un support que l’on mettra au four avec un bon espace entre elles afin qu’elles puissent grossir et cuire correctement. b La coupe des pĂątes Plus utilisĂ© pour le pain que les viennoiseries, elle est faite grĂące Ă  une lame de rasoir. La lame doit ĂȘtre manipulĂ©e avec souplesse, son tranchant disposĂ© presque horizontalement pour couper une fine pellicule de pĂąte qui permet la formation de la grigne du produit. c La mise en cuisson La cuisson des produits doit se faire avec un four dĂ©jĂ  prĂ©chauffĂ© contrairement aux viennoiseries, avec le pain, il est recommandĂ© de placer un rĂ©cipient d’eau Ă  l’intĂ©rieur afin d’obtenir de la buĂ©e. Pour terminer introduire la pĂąte dans le four avec dĂ©licatesse pour ne pas la faire retomber. 10 La cuisson Son but est de transformer la pĂąte fermentĂ©e en pain pour la rendre assimilable. En ce qui concerne la cuisson, Il en existe plusieurs types, il s’agit de cuisson À vif Four Ă  250°C oĂč l’on cuit du pain dont le poids est infĂ©rieur Ă  100 grammes. À chaud À 235°C , on cuit du pain dont le poids se trouve entre 100 grammes et 1000 grammes. Four moyen À 220°C/210°C on cuit les pains dont le poids se trouve supĂ©rieur Ă  1 kilogramme et aux viennoiseries avec un poids infĂ©rieur Ă  100 grammes. Four doux À 180°C on cuit les viennoiseries qui on un poids supĂ©rieur Ă  100 grammes. 11 Le dĂ©fournement Le dĂ©fournement est la sortie du pain du four, aprĂšs cuisson, il est recommandĂ© de placer les produits sur grille pour Ă©viter le ramollissement. 12 Le ressuage DerniĂšre mĂ©thode de panification, c’est un phĂ©nomĂšne naturel qui a pour but d’obtenir le refroidissement du pain aprĂšs la cuisson du produit. De plus le gaz carbonique et la vapeur d’eau s’échappe de la mie en traversant la croĂ»te. En consĂ©quence le pain perd environ 1 Ă  2% de son poids. La durĂ©e du ressuage varie en fonction du poids, entre 20 minutes et 1 heure 30 minutes. En consĂ©quence la personne doit bien connaitre les diffĂ©rentes phases de la panification afin d’obtenir un produit de qualitĂ©. En effet, chaque dĂ©faut trouvĂ© sur le pain est la cause d’une mauvaise exĂ©cution de la mĂ©thode de fabrication. En bref Elle est dans son univers. Marine est souriante et pĂ©tillante car elle est captivĂ©e par la boulangerie depuis toute jeune. Adolescente, je cherchais un emploi dans la vente et c’est dans la boulangerie que je l’ai trouvĂ© ». AprĂšs ce dĂ©but professionnel, Marine a travaillĂ© dans diffĂ©rents mĂ©tiers. Mais ce ne fut pas satisfaisant ». Pour exercer le mĂ©tier qu’elle aime, Marine s’est tournĂ©e vers l’Afpa j’ai dĂ©cidĂ© de suivre la formation de vendeuse en boulangerie. Ce qui me plait dans cette formation c’est le contact avec la clientĂšle, les produits que l’on vend et l’accueil des clients » confie Marine. Une formation de Vendeur en Boulangerie option Snacking est proposĂ©e Ă  l’Afpa d’Istres Ă  partir du 15 Juin au 24 AoĂ»t 2021. FinancĂ©e par PĂŽle Emploi et l’Opco EP entreprise de proximitĂ©, elle se dĂ©roule sous la forme d’une prĂ©paration opĂ©rationnelle Ă  l’emploi POEC et permet d’obtenir un certificat de qualification professionnelle CQP. Elle permet d’acquĂ©rir un bon relationnel, d’avoir la fibre commerciale, d’aimer argumenter, convaincre et ĂȘtre dynamique » explique Florian Cottier, chargĂ© de clientĂšle Ă  l’Afpa. Et, pour ĂȘtre un pro de la vente en boulangerie, il faut connaĂźtre les produits, savoir participer Ă  la tenue et Ă  l’animation du rayon, informer les clients sur les caractĂ©ristiques, les guider dans leur choix
 C’est ce qui est prĂ©vu dans cette formation Afpa ». Des rĂ©unions d'informations sont prĂ©vues au Village Afpa d'Istres les jeudi 3 juin 2021 Ă  14h et mardi 8 juin Ă  9h. ça vous intĂ©resse ? Informations et inscription ici Voir les formations pour ce mĂ©tier Vous maĂźtrisez l'art du bon pain et vous voulez rĂ©galer de votre savoir-faire en crĂ©ant votre propre boulangerie ? Florissant, le marchĂ© de la boulangerie reste trĂšs rĂ©glementĂ©. Informations essentielles, analyse de la concurrence, mise en place de la stratĂ©gie commerciale
 ne laissez rien au hasard et construisez un projet solide grĂące Ă  notre guide complet. Etape 1 dĂ©finir son projet de boulangerieAvant d'Ă©laborer un projet solide, vous devrez d'abord dĂ©finir votre vision en posant la structure de votre idĂ©e. Il faut avant tout savoir que l'appellation boulangerie », en France, est particuliĂšrement rĂ©glementĂ©e et qu'il existe diffĂ©rents types de boulangeries correspondant Ă  la rĂšglementation. Boulangerie artisanale ou industrielle ?La boulangerie artisanale est une boulangerie qui fabrique elle-mĂȘme son pain, du pĂ©trissage Ă  la cuisson en passant par la fermentation, et ce sur le lieu mĂȘme de la vente. Pour tous les autres produits proposĂ©s comme les viennoiseries et les pĂątisseries, l'artisan-boulanger peut, s'il le souhaite, se fournir auprĂšs d'autres artisans comme auprĂšs d'industriels. DĂšs lors qu'elles ne prennent pas en charge le processus de fabrication du pain dans sa totalitĂ©, une boulangerie n'est pas considĂ©rĂ©e comme artisanale. Elle peut Acheter la pĂąte congelĂ©e auprĂšs d'un industriel pour ensuite la cuire elle-mĂȘme. Dans ce cas, elle est un terminal de cuissonAcheter le produit fini auprĂšs d'un artisan ou d'un industriel pour ensuite le revendre, elle n'est plus une boulangerie mais un dĂ©pĂŽt de pain. Boulangerie indĂ©pendante ou franchisĂ©e ?En boulangerie industrielle comme en boulangerie artisanale vous pourrez vous installer en indĂ©pendant ou en franchise. CrĂ©er sa boulangerie indĂ©pendante a l'avantage de la totale autonomie dans vos recettes et permet de valoriser votre savoir-faire unique. De A Ă  Z, vous assurez votre activitĂ© en toute liberté  mais vous aurez tout Ă  construire. En franchise, vous bĂ©nĂ©ficierez de la notoriĂ©tĂ© de la marque, de ses stratĂ©gies marketing et de ses moyens de communication. Vous devrez en revanche respecter les recettes et mĂ©thode de fabrication instituĂ©s par la marque. Vous craignez de tout commencer Ă  zĂ©ro et vous dĂ©sirer garder votre indĂ©pendance ? Vous avez aussi l'option de la reprise d'une boulangerie dĂ©jĂ  existante. Local amĂ©nagĂ©, matĂ©riel qui a fait ses preuves, clientĂšle dĂ©jĂ  structurĂ©e
 la solution est intĂ©ressante pour commencer. Etape 2 faire une Ă©tude de marchĂ©AprĂšs avoir dĂ©limitĂ© votre concept de boulangerie, Ă©tudiez de plus prĂšs les tendances du marchĂ©. Elles permettent de vĂ©rifier la pertinence de votre idĂ©e et sa faisabilitĂ©. Les rĂ©sultats de votre Ă©tude vous aideront Ă  y voir plus clair dans votre choix d'implantation, dans les produits Ă  vendre, dans le choix des horaires d'ouverture
 Le marchĂ© de la boulangerie reste en bonne santĂ© sur le territoire français observez le marchĂ© dans sa globalitĂ© comme dans des zones gĂ©ographiques prĂ©cises. On considĂšre que si les Français achĂštent parfois leur pain dans les supermarchĂ©s ou les dĂ©pĂŽts, ils gardent un lien privilĂ©giĂ© avec les boulangeries. Qui sont les clients ? AchĂštent-ils au plus prĂšs de chez eux oĂč prĂ©fĂšrent-ils se dĂ©placer pour trouver un pain de qualitĂ©, une viennoiserie exceptionnelle, une spĂ©cialitĂ© qu'on ne trouve nulle part ailleurs ? Faites connaissance avec ceux qui seront vos futurs clients Ăąge, sexe, vie de famille
 Pour vous aider dans votre analyse, n'hĂ©sitez pas Ă  demander directement auprĂšs des principaux intĂ©ressĂ©s. CrĂ©ez un questionnaire en rĂ©digeant des questions non orientĂ©es, les plus neutres possibles, auxquelles on peut rĂ©pondre facilement mieux vaut plus de questions courtes que quelques longues questions qui demande rĂ©flexion. Parlez un peu de votre projet, expliquez le contexte du questionnaire, jouez sur votre capital sympathie. Vous pourrez ainsi mieux comprendre comment plaire Ă  votre cible, qui se confiera plus facilement. Qui dit marchĂ© florissant » dit aussi concurrence » ! Qui sont les entreprises qui, sur votre zone, pourrait vous faire concurrence ? De la boulangerie-pĂątisserie artisanale Ă  la supĂ©rette, comprenez quels sont leurs avantages comme leurs faiblesses par rapport Ă  la demande. Pensez aussi Ă  l'environnement de votre marchĂ© quelles sont les innovations en termes de fabrication ? Existe-t-il des aides particuliĂšres pour une implantation en centre-ville ? Qui sont les meilleurs fournisseurs du secteur ? Vous pourrez ainsi saisir les opportunitĂ©s comme les limites de votre projet. Trouvez un maximum d'informations grĂące Ă  l'outil d'aide Ă  la crĂ©ation d'entreprise ODIL, créé par l’INSEE, qui rassemble les statistiques pertinentes pour mieux saisir les zones de chalandises, les profils de ses cibles, les concurrents spĂ©cifiques Ă  son marchĂ©. Informez vous aussi auprĂšs de la Chambre des mĂ©tiers et de l’artisanat de votre dĂ©partement. Avant de continuer votre lecture, apprenez-en plus ! Etape 3 dĂ©finir son activitĂ©DĂ©finissez maintenant votre activitĂ© avec prĂ©cision. Qu'allez-vous proposer pour rĂ©galer vos clients et les fidĂ©liser ? Qu'est-ce que qui peut faire votre valeur ajoutĂ©e par rapport aux boulangeries voisines ? Il s'agit ici d'aborder votre positionnement. Pains spĂ©ciaux, bonbons artisanaux, casse-croĂ»te pour le dĂ©jeuner
 pensez aussi aux horaires et jours d’ouverture, Ă  un service de livraison pour les personnes ĂągĂ©es, aux rĂ©servations et aux commandes
 soyez crĂ©atifs ! PrĂ©voyez aussi les tarifs que vous allez pratiquer, les Ă©ventuelles formules et les diffĂ©rentes offres – cartes de fidĂ©lité  -. Qui seront vos fournisseurs ? Qui seront vos partenaires ? Combien de salariĂ©s devrez-vous embaucher ? Vous ne vous lancez pas seuls dans l'aventure, identifiez le rĂŽle de chacun et l'organisation de votre Ă©cosystĂšme ». Pour en savoir plus sur l'activitĂ© de la boulangerie, consultez notre article dĂ©diĂ©Etape 4 prĂ©voir les investissements pour ouvrir une boulangerieEtablissez point par point les coĂ»ts Ă  prĂ©voir Le matĂ©riel four Ă  pain, pĂ©trin, trancheuse
 Le local et son amĂ©nagement location ou achat, travaux d'amĂ©nagement et de remise aux normes, installation d'une cuisine et d'un espace vente
 Les dĂ©marches administratives de crĂ©ation Les premiers stocks Ă  acheter, Les salaires et les charges de fonctionnement eau, Ă©lectricitĂ©, chauffage, connexion Internet pour le tĂ©lĂ©phone et les terminaux de paiement
 Structurez toutes vos informations grĂące aux diffĂ©rents tableaux du prĂ©visionnel financier. Ils mettent en Ă©vidence la faisabilitĂ© financiĂšre de votre projet en prouvant que vous pouvez faire face Ă  vos investissements comme Ă  vos dĂ©penses rĂ©guliĂšres sur le long terme. Le prĂ©visionnel financier contient Un plan de financement, pour prĂ©senter vos besoins Ă  financer et vos ressources pour les financer, d'abord au moment de la crĂ©ation – plan de financement initial – puis sur les trois premiĂšres annĂ©es. Plus qu'Ă  l'Ă©quilibre, les ressources ne doivent pas seulement couvrir les besoins mais servent aussi Ă  prĂ©venir les difficultĂ©s comme les trous de trĂ©sorerie par exemple pour une bonne santĂ© financiĂšre, elles doivent ĂȘtre en excĂ©dent. Le compte de rĂ©sultat prĂ©visionnel pour montrer qu'une fois que votre boulangerie ouverte, vous rĂ©aliserez un chiffre d'affaires suffisamment Ă©levĂ© pour non seulement couvrir toutes les dĂ©penses mais en plus vous rĂ©munĂ©rer. C'est ce qui prouve la rentabilitĂ© de votre activitĂ©. Il ressence tout ce qui constitue d'une part votre chiffre d’affaires et tout ce qui constitue, d’autre part, vos dĂ©penses. Le plan de trĂ©sorerie, qui, en phase de crĂ©ation, prouve que votre trĂ©sorerie sera suffisante pour combler investissements de dĂ©part et assurer la suite de votre activitĂ©. Pour la suite, elle permet d'anticiper les dĂ©caissements sorties et les encaissements. Le bilan prĂ©visionnel fait l'Ă©tat des lieux du patrimoine de l'entreprise Ă  la fin d'un exercice comptable, c'est-Ă -dire d’une annĂ©e d’activitĂ©. Il rĂ©parti d’un cĂŽtĂ© les actifs et de l’autre, les passifs, pour bien visualiser la santĂ© financiĂšre de votre boulangerie. Sur plusieurs annĂ©es, il tĂ©moigne de l’évolution de votre affaire. CRÉEZ UN BUSINESS PLAN POUR VOTRE BOULANGERIECrĂ©ez un business plan pour votre boulangerie en quelques clics, et rĂ©utilisez-le partout. Si vous avez des questions, un coach vous accompagne gratuitement Ă  chaque Ă©tape de votre crĂ©ation d'' mon business planEtape 5 choisir le statut juridique de sa boulangerieLe choix du statut juridique de votre future boulangerie dĂ©pend de plusieurs Ă©lĂ©ments, notamment du type de boulangerie – artisanale ou industrielle -, du nombre de salariĂ©s, du nombre d'associĂ©s, de votre situation civile personnelle – mariĂ©, pacsé Parmi les artisans boulangers indĂ©pendant, on trouve le plus couramment des entrepreneurs qui s'installent seuls, soit en entreprise individuel – EI – ou en sociĂ©tĂ©. En entreprise individuelle comme en micro-entreprise, le boulanger bĂ©nĂ©ficie d'un statut simplifiĂ©, sans capital minimum exigĂ© pour se lancer. L'EI et la micro-entreprise sont faciles Ă  crĂ©er et facile Ă  gĂ©rer. En revanche, les charges sociales et les taxes sont par principe calculĂ©es sur le chiffre d'affaires, sans prendre en compte tous vos frais matiĂšres premiĂšres, charges de fonctionnement, salaires
 difficilement soutenable sur un plan financier, le risque est de ne plus ĂȘtre rentable. Limitant le chiffre d'affaires, la micro-entreprise n’est pas conseillĂ©e et en EI simple, il faudra opter pour le rĂ©gime rĂ©el, calculĂ© sur le rĂ©sultat, ainsi que pour l’EIRL, pour protĂ©ger son patrimoine. La constitution d'une sociĂ©tĂ© reste donc la solution la plus adĂ©quate pour ouvrir une boulangerie. La SARL reste le statut le plus courant. Bien cadrĂ©, stable, son fonctionnement est simple et il protĂšge le patrimoine personnel des associĂ©s. Si vous ĂȘtes seul entrepreneur, vous pourrez constituer une EURL – Entreprise unipersonnelle Ă  responsabilitĂ© limitĂ©e -, la version SARL pour un seul associĂ©. Plus flexible dans son organisation, facile Ă  faire Ă©voluer, la SAS protĂšge Ă©galement votre patrimoine. Sa version pour un seul associĂ© est la SASU – SociĂ©tĂ© par action simplifiĂ©e unipersonnelle-. Etape 6 rĂ©diger son business planAprĂšs avoir Ă©tabli une Ă©tude de marchĂ© et un prĂ©visionnel financier, vous pouvez dĂ©sormais vous lancer dans la rĂ©daction de votre business plan. En dĂ©taillant tout l'esprit de votre projet, et sera l'outil incontournable de votre recherche de financement. Concept, stratĂ©gie commerciale, rentabilité  il argumente pour prouver la rĂ©ussite future de votre boulangerie. Votre business plan doit donc ĂȘtre solide, clair et bien rĂ©digĂ©. Il se structure habituellement en quatre parties PrĂ©sentation du projet dĂ©crivez votre profil, l'Ă©quipe, vos stratĂ©gies commerciales et markĂ©tingL'Etude de marchĂ© mettez en valeur les chiffres essentiels, montrez la pertinence de votre boulangerie au sein du marchĂ©La structure juridique dĂ©veloppez tous les dĂ©tails de la structure que vous aurez choisi. Les prĂ©visions financiĂšres, qui rĂ©unissent les tableaux de votre prĂ©visionnel financier. Pour vous accompagner dans la rĂ©daction de votre business plan, nos experts rĂ©pondent Ă  toutes vos questions et proposent des coachings personnalisĂ©s sur demande. Retrouvez aussi notre plateforme d'aide Ă  la crĂ©ation de votre business plan. Etape 7 connaĂźtre la rĂ©glementation pour sa boulangerieConformitĂ© des appellationsLa boulangerie est un secteur bien spĂ©cifique et les produits proposĂ©s Ă  la vente, notamment les diffĂ©rentes sortes de pain sont soumises Ă  des appellations strictes et contrĂŽlĂ©es. Pain au levain », pain de tradition française », pain bio »  retrouvez les textes de rĂ©fĂ©rence et le dĂ©tail des appellations sur le site lĂ©gifrance. RĂšgles d'hygiĂšne et de sĂ©curitĂ©En tant qu'Ă©tablissement recevant du public – ERP -, votre boulangerie devra respecter les normes d'hygiĂšne et de sĂ©curitĂ© en vigueur. De plus, comme commerce alimentaire, vous devrez vous conformez aux normes de sĂ©curitĂ© alimentaire comme le traçage des produits mis en vente. RĂšgles commercialesComme tout commerce, les boulangeries ont l'obligation d'information tarifaire, et doivent afficher le dĂ©tail des tarifs pratiquĂ©s, en intĂ©rieur comme Ă  l'extĂ©rieur. Les prix peuvent ĂȘtre fixĂ©s librement. DĂ©couvrez aussi notre article sur La rĂ©glementation de la 8 ouvrir une boulangerie avec ou sans diplĂŽmeS'il faut un diplĂŽme pour ĂȘtre boulanger, rien ne vous empĂȘche d'ouvrir une boulangerie sans diplĂŽme. Vous dĂ©sirez vous-mĂȘme ĂȘtre boulanger et faire le pain que vous proposerez Ă  la vente il vous faudra obligatoirement ĂȘtre titulaire de l'un des diplĂŽmes d'Etat suivant Un CAP de boulangerUn BEP de boulangerUn diplĂŽme du rĂ©pertoire national des certifications professionnellesSans ces diplĂŽmes, vous pourrez toutefois ĂȘtre boulanger en justifiant d'une expĂ©rience d'au moins 3 ans en vous n'ĂȘtes pas vous-mĂȘme boulanger, vous pourrez ouvrir votre boulangerie si l'un de vos salariĂ©s ou de vos associĂ©s est titulaire du diplĂŽme ou justifie d'une expĂ©rience suffisante. Certaines franchises vous permettront Ă©galement d'ouvrir votre boulangerie sans diplĂŽme. Etape 9 se lancerVous avez dĂ©sormais assurĂ© de solides bases Ă  votre projet, votre idĂ©e va enfin pouvoir se concrĂ©tiser. Commencez par crĂ©er votre structure – en sociĂ©tĂ© ou en entreprise indĂ©pendante -, et Ă  l'immatriculer auprĂšs de la Chambre des mĂ©tiers et de l'artisanat – CMA – si votre entreprise emploie moins de 10 salariĂ©s et au RCS pour une activitĂ© commerciale et plus de 10 salariĂ©s. Vous pourrez ensuite trouver le local le plus adaptĂ©, en location ou en propriĂ©tĂ©, et lancer votre communication. Si vous souhaitez lancer votre boulangerie dans le cadre d'une franchise, n'hĂ©sitez pas Ă  consulter notre article sur le business plan de Vallet de PayraudEntrepreneur en rĂ©sidence La Fabrique by CAArticle mis Ă  jour le 02 juin 2022 PubliĂ© le 13/01/2022 Ă  0600, Mis Ă  jour le 04/03/2022 Ă  2129 postes de pĂątissiers et 8 000 postes de boulangers sont Ă  pourvoir en France. En plus de devoir faire face Ă  une hausse de leurs coĂ»ts de production, les patrons peinent Ă  recruter du personnel. 2021 a Ă©tĂ© une belle annĂ©e, mais 2022 commence trĂšs mal ». Alice Jurczynski tient avec son mari la boulangerie Au croissant d’or », Ă  Villedieu-les-PoĂȘles, dans la Manche. AprĂšs un mauvais concours de circonstances, ils se sont retrouvĂ©s sans aucun pĂątissier. Leurs deux anciens employĂ©s ont quittĂ© leur travail l'un a trouvĂ© un emploi plus prĂšs de chez lui, l'autre a pris un congĂ© lire aussiMichalak, Grolet, Perret
 Quand les chefs pĂątissiers se lancent dans la boulangerieDepuis, impossible pour le couple de retrouver du personnel. Ça fait trois mois qu’on cherche » dĂ©plore Alice, nous avions trois candidats la semaine derniĂšre, mais une personne seulement s’est prĂ©sentĂ©e ». Les propriĂ©taires du Croissant d’or » ne sont pas les seuls dans ce cas. Rien que dans leur ville, deux autres boulangeries cherchent dĂ©sespĂ©rĂ©ment Ă  recruter des postes Ă  pourvoirDans toute la France, ce ne sont pas moins de postes qui sont Ă  pourvoir, selon Dominique Anract, le prĂ©sident de la ConfĂ©dĂ©ration Nationale de la Boulangerie-PĂątisserie Française CNBPF. Nous recherchons pĂątissiers, 8000 boulangers et 3000 vendeurs» prĂ©cise-t-il. Avant la crise sanitaire, seulement» postes Ă©taient Ă  pourvoir. Le chiffre a plus que prĂ©sident de la CNBFP Ă©voque plusieurs causes Ă  cet actuel manque de main-d’Ɠuvre. Le covid, tout d'abord, qui a créé une fracture dans tous les mĂ©tiers». Beaucoup en ont profitĂ© pour se reconvertir. Il y aussi l'idĂ©e, qui a longtemps Ă©tĂ© vĂ©hiculĂ©e, que les mĂ©tiers manuels Ă©taient dĂ©valorisants» explique Dominique Anract. En outre, s'il y a environ 1000 sociĂ©tĂ©s qui disparaissent chaque annĂ©e, ce sont plus de 1 200 qui sont créées. Par consĂ©quent, les besoins en main-d’Ɠuvre sont de plus en plus importants au fil des lire aussiLa BoulangĂšre grignote des parts de marchĂ© grĂące au bioÀ ces complications s'ajoute la hausse des coĂ»ts de production des boulangers. Ces derniers doivent faire face Ă  une augmentation gĂ©nĂ©ralisĂ©e de 10% Ă  20% des emballages et Ă  l'envol des prix de l’énergie. Sans parler des tensions sur le cours des matiĂšres premiĂšres agricoles transformĂ©es comme la farine ou les produits laitiers. La baisse de la production de lait a fait augmenter le prix du beurre, qui peut reprĂ©senter jusqu’à 70% du coĂ»t des matiĂšres premiĂšres pour la prĂ©paration d’une galette. Certains boulangers ont donc dĂ» rĂ©percuter cette hausse de leurs coĂ»ts de production sur les prix de leurs secteur attractifMais si cette hausse des coĂ»ts de production accompagnĂ©e des difficultĂ©s de recrutement confronte le secteur de la boulangerie-pĂątisserie Ă  une situation inĂ©dite, il n’en reste pas moins attractif. De nombreux trentenaires ou quadragĂ©naires se reconvertissent dans ces mĂ©tiers» confie Dominique Anract, souvent des anciens ingĂ©nieurs ou des personnes diplĂŽmĂ©es d'HEC en quĂȘte d'un travail qui a plus de sens pour eux».À lire aussiJulie Unterreiner, meilleure jeune boulangĂšre de FranceEn 2020 et 2021, la frĂ©quentation des boulangeries a augmentĂ©. GrĂące Ă  leur caractĂšre dit essentiel », elles ont pu rester ouvertes durant les confinements successifs. Alice Jurczynski a ainsi vu son chiffre d’affaires croĂźtre de 8% depuis 2019. Ça a trĂšs bien marchĂ© ces derniĂšres annĂ©es» tĂ©moigne la boulangĂšre qui envisage une retraite la formation des jeunes, ils sont nombreux Ă  vouloir se mettre aux fourneaux. Environ chaque annĂ©e, selon Dominique Anract. Ceux qui sortent d'une Ă©cole ont l'assurance d'avoir appris un mĂ©tier qui leur permettra Ă  coup sĂ»r d'avoir un boulot en CDI, une carriĂšre» affirme-t-il. Les conditions de travail ne sont plus aussi dures qu'avant. Il faut certes accepter de se lever tĂŽt, mais il est maintenant possible d'avoir ses week-ends ou deux jours de repos dans la semaine, sans problĂšme», lire aussiFrançois Perret prĂ©pare-t-il la pĂątisserie de l'annĂ©e ?Chaque annĂ©e, les grilles salariales sont revalorisĂ©es. MĂȘme les dĂ©butants qui rentrent dans la profession perçoivent des salaires plus Ă©levĂ©s que le smic. Si on travaille bien, on peut vite gagner de l'argent, Ă  la hauteur des salaires de cadres. Il y en a d'ailleurs de plus en plus» affirme Dominique Anract. C'est un mĂ©tier qui offre des perspectives d’avenir, il y a vraiment moyen de bien rĂ©ussir» conclut-il. Ce dossier a Ă©tĂ© mis Ă  jour pour la derniĂšre fois le 4 fĂ©vrier 2021. Le Coin des Entrepreneurs vous propose un dossier d’information consacrĂ© Ă  l’ouverture et Ă  la reprise d’une boulangerie. Ce dossier vous fournit toutes les informations nĂ©cessaires pour ouvrir ou reprendre une boulangerie. L’accroissement dĂ©mographique et la place du pain dans nos habitudes de consommation plus de 95% des français mangent du pain offrent de belles perspectives d’avenir au mĂ©tier de boulanger, malgrĂ© la concurrence des grandes surfaces. Qualifications pour ouvrir une boulangerie Pour ouvrir ou reprendre une boulangerie, il faut obligatoirement dĂ©tenir une qualification professionnelle qui permet d’exercer lĂ©galement l’activitĂ© de boulanger – pĂątissier. Voici les principales qualifications professionnelles existantes le bac professionnel boulanger – pĂątissier, le CAP boulanger, le brevet professionnel de boulanger, et la mention complĂ©mentaire boulangerie spĂ©cialisĂ©e ou pĂątisserie boulangĂšre. CrĂ©er son entreprise - Nos outils pour vous accompagner RĂ©glementation liĂ©e Ă  l’activitĂ© de boulangerie RĂšgles d’hygiĂšne et de sĂ©curitĂ© En plus de rĂšgles d’hygiĂšne et de sĂ©curitĂ© qui concernent toutes les entreprises, une boulangerie est tenue de respecter toutes les rĂ©glementations liĂ©es Ă  la sĂ©curitĂ© alimentaire. Le boulanger a l’obligation de tracer les produits qu’il met en vente, c’est-Ă -dire d’ĂȘtre en mesure de retrouver ses fournisseurs de matiĂšres premiĂšres et, si il a des clients professionnels, de connaĂźtre l’ensemble des produits qui leurs sont livrĂ©s. Ensuite, le boulanger doit obligatoirement mettre en place le systĂšme HACCP qui a pour objectif d’identifier tout aspect de l’activitĂ© qui est dĂ©terminant pour la sĂ©curitĂ© des produits et de veiller Ă  ce que des procĂ©dures de sĂ©curitĂ© appropriĂ©es soient Ă©tablies et mises en Ɠuvre pour Ă©viter ces risques. RĂšgles liĂ©es au commerce Une boulangerie est tenue d’afficher ses prix dans le magasin. Les prix sont librement fixĂ©s mais il est interdit de revendre Ă  perte. Enfin, une boulangerie doit respecter la rĂ©glementation prĂ©vue pour les Ă©tablissements qui reçoivent du public. Ouvrir une boulangerie les investissements L’ouverture d’une boulangerie nĂ©cessite de rĂ©aliser de gros investissements car il s’agit d’une activitĂ© qui combine la production et la vente de produits. Des financements consĂ©quents sont donc nĂ©cessaires afin d’ouvrir ou de reprendre une boulangerie. Il faut donc tout d’abord s’équiper du matĂ©riel nĂ©cessaire Ă  la fabrication du pain et Ă©ventuellement des pĂątisseries, parmi lesquels frigo et chambre froide, chambre de fermentation, four de boulangerie, façonneuse Ă  pain, batteurs-mĂ©langeurs, pĂ©trins, diviseuse
 Le cas Ă©chĂ©ant, des travaux devront ĂȘtre entrepris dans le local commercial pour que la fabrication puisse ĂȘtre effectuĂ©e dans un environnement sain et conforme aux rĂ©glementations en vigueur. Et ensuite, il convient d’amĂ©nager un espace de vente pour lequel il conviendra de prĂ©voir l’amĂ©nagement d’un point de vente, la vitrine, les rangements pour le pain, les prĂ©sentoirs, la caisse
 MĂȘme s’il ne s’agit pas d’un investissement, il faut aussi prĂ©voir financiĂšrement l’acquisition du stock de dĂ©part de matiĂšres premiĂšres et de marchandises. Le budget global dĂ©pendra de plusieurs paramĂštres implantation gĂ©ographique, taille de la boulangerie, qualitĂ© de l’équipement. En moyenne, un effort financier de 150 000 euros est nĂ©cessaire pour dĂ©marrer une boulangerie. Le prĂ©visionnel financier est trĂšs important dans un projet de crĂ©ation d’une boulangerie. Un montage financier incluant le recours au leasing ou Ă  la location financiĂšre permet de diminuer le financement de dĂ©part mais sera plus coĂ»teux Ă  terme. Voici un dossier complĂ©mentaire le business plan d’une crĂ©ation ou d’une reprise de boulangerie. La reprise d’une boulangerie La reprise d’une boulangerie nĂ©cessite un effort financier plus important pour le repreneur car il va racheter un fonds de commerce existant. Le prix de cession d’une boulangerie est surtout conditionnĂ© par les Ă©lĂ©ments suivants le chiffre d’affaires annuel, l’état du matĂ©riel nĂ©cessaire Ă  la fabrication du pain et la capacitĂ© de production, l’état du point de vente, l’emplacement de la boulangerie, la situation des locaux les murs sont-ils cĂ©dĂ©s avec le commerce ? font-ils l’objet d’un bail commercial ? Si oui, quelle est l’échĂ©ance du bail ? Les locaux sont-ils en bon Ă©tat ? les caractĂ©ristiques de la zone de chalandise est-ce une zone habitĂ©e ? y-a-t-il de la concurrence Ă  proximitĂ© ? est-ce une zone gĂ©ographique qui a de bonnes perspectives d’avenir ? Sur ce dernier point, notamment dans les petites communes, il faut s’informer sur la vie Ă©conomique du secteur et son avenir. Est-ce une commune qui va se dĂ©velopper ? Un Ă©vĂ©nement peut-il compromettre la situation Ă©conomique de la commune, comme par exemple une grosse entreprise Ă  proximitĂ© qui ambitionne de dĂ©localiser ou qui va mal ? En gĂ©nĂ©ral et en fonction des paramĂštres Ă©voquĂ©s ci-dessus, le prix de cession d’une boulangerie se situe dans une fourchette allant de 70% Ă  120% du chiffre d’affaires annuel hors taxes. Indicateurs de gestion d’une boulangerie Pour suivre efficacement l’activitĂ© d’une boulangerie, il est intĂ©ressant de mettre en place plusieurs indicateurs de gestion. En effet, le contrĂŽle de gestion fournit des renseignements prĂ©cieux sur une activitĂ© de boulangerie suivi de l’évolution du coĂ»t du kilo de farine, suivi de la marge de production, suivi des centres d’activitĂ© activitĂ© boulangerie, activitĂ© pĂątisserie
 quel est le coĂ»t de production d’une baguette de pain, d’un croissant, d’un pain au chocolat
 ? quels sont les produits les plus rentables ? Pour quelles raisons ? Y-a-t-il moyen de s’orienter un peu plus sur ce type de produit ? Toutefois, il ne faut pas non plus perdre trop de temps sur une multitude d’indicateurs prioritĂ© Ă  deux trois indicateurs importants qui sont nĂ©cessaires pour piloter votre entreprise. Une bonne connaissance des produits vendus permet de limiter le volume des produits pĂ©rimĂ©s. L’expĂ©rience et l’analyse de saisonnalitĂ© doit ĂȘtre utilisĂ©e pour rĂ©duire au maximum la production rĂ©siduelle qui n’est pas vendue et donc dĂ©truite. SpĂ©cificitĂ©s fiscales de l’activitĂ© de boulangerie L’activitĂ© de boulangerie est concernĂ©e par les taux rĂ©duits de TVA au niveau des ventes les pains, viennoiseries et pĂątisseries vendus sont soumis au taux rĂ©duit de TVA Ă  5,5%, les sandwichs vendus en vue d’une consommation immĂ©diate sont soumis au taux rĂ©duit de TVA Ă  10% ; les chocolats et confiseries sont soumis au taux normal de TVA Ă  20% sauf exceptions. Pour le reste, les boulangeries ne pas sont soumises Ă  d’autres spĂ©cificitĂ©s fiscales particuliĂšres. L’activitĂ© de boulangerie en comptabilitĂ© Au niveau de la comptabilitĂ©, voici quelques points importants Ă  signaler. Le bilan d’une boulangerie Etant donnĂ© qu’il s’agit d’une activitĂ© de production, il y aura Soit un actif immobilisĂ© important, Soit plusieurs contrats de leasing ou de location pour le matĂ©riel, ce qui se traduit par un poste de charges de location important, Soit les deux gĂ©nĂ©ralement le cas. Le stock de marchandises est Ă©galement un poste important, son exactitude est primordiale pour que votre marge Ă  la clĂŽture de l’exercice soit correcte. Ensuite, un compte de caisse est utilisĂ© au niveau de la trĂ©sorerie. Des remises d’espĂšces, de chĂšque et de cartes bleues sont effectuĂ©es couramment. Il conviendra d’effectuer des rapprochements entre le solde du compte caisse en comptabilitĂ© et le solde rĂ©el de la trĂ©sorerie en caisse. Les crĂ©ances clients sont normalement trĂšs faibles voire inexistantes compte tenu du rĂšglement au comptant qui est pratiquĂ© sauf avec certains clients habituels ou clients professionnels. Par contre, il y a gĂ©nĂ©ralement des dettes fournisseurs factures restantes Ă  payer aux fournisseurs de matiĂšres premiĂšres, aux loueurs de matĂ©riels
 Enfin, les ressources de financement reprĂ©sentent aussi des postes importants parmi lesquels le capital social, le ou les comptes courants d’associĂ©s, les emprunts
 Le compte de rĂ©sultat d’une boulangerie Au niveau de l’activitĂ© mĂȘme, deux postes importants, dont la diffĂ©rence aboutit sur la marge de production, sont Ă  suivre le chiffre d’affaires rĂ©alisĂ©, et les achats de matiĂšres consommĂ©s total des achats de matiĂšres – variation des stocks. Si vous exercez plusieurs activitĂ©s boulangerie, pĂątisserie, plat pour le midi, l’intĂ©rĂȘt de mettre en place une comptabilitĂ© analytique doit ĂȘtre abordĂ© avec l’expert-comptable. Lorsque du personnel est employĂ©, les charges de personnel reprĂ©senteront un poste important Ă©galement. Comme nous l’avons vu prĂ©cĂ©demment, le poste de charges de location peut aussi reprĂ©senter un Ă©lĂ©ment important si tout ou partie du matĂ©riel est pris en location et si vous ĂȘtes locataire des murs. Lorsque l’entreprise est propriĂ©taire de tout ou partie de son matĂ©riel, les dotations aux amortissements reprĂ©sentent un poste significatif. NĂ©cessitĂ© d’embaucher du personnel L’activitĂ© de boulangerie ne peut pas ĂȘtre rĂ©alisĂ©e dans sa globalitĂ© production et vente par une seule personne. Il faut au minimum un boulanger qui s’occupe de la production, et une personne qui se charge de vendre les produits. A moins de travailler en couple et d’avoir une activitĂ© pas trop importante, ouvrir une boulangerie implique d’embaucher du personnel ou de gĂ©rer les employĂ©s actuels en cas de reprise. Comme beaucoup de mĂ©tiers artisanaux, il est courant d’embaucher des apprentis boulangers.

ce que l on trouve dans une boulangerie